发布时间:

2023-07-15


       为进一步加强污泥运营中心各项工作的过程管理,促进我中心工作质量提升,污泥运营中心综合部对各部门上半年工作进行了符合性审核,主要涉及各部门工作目标完成情况、各项工作标准建立、工作过程控制及工作效果的监视测量等,并重点从审批流程合规、原始记录完善、整改措施跟进及形成闭环等环节进行了认真核查。从上半年工作审核情况来看,各部门在体系文件执行、业务流程完善与遵章执行等方面有了大幅度提升,过程控制良好,员工工作质量控制与提升理念同时得到进一步强化。

接下来,我中心将以精细化提升工作质量为长期目标,进一步细化工作方案,扎实做好专项提升方案的优化工作,做到工作再细化、措施再具体、重点再突出、推动再有力。通过多种形式加强对专项提升工作计划执行情况的检查,切实做到即不减少整改的工作措施、不减少解决问题的资源投入,同时不降低专项提升的预期工作目标、不降低整改措施的验收标准、不降低专项提升工作的责任考核,确保抓好后续整改措施的落实。

工作质量不断提升是污泥运营中心长期坚持的一项重点工作,建立起持续推动质量提升的工作机制,并着力构建长效机制,通过更加有力的工作,促进中心管理水平全面提升,为净化公司的科学发展加砖添瓦。