发布时间:

2021-01-20


  为进一步提高公司内部人员的执行力和贯彻力,提高体系管理水平和认识。1月20日,格沃公司举办了质量、环境、职业健康与安全、资产和创新管理体系培训,公司各部门及污泥热解气化厂职工共计63人参加。

  

格沃公司组织“五标一体”管理体系

 

  

格沃公司组织“五标一体”管理体系

 

  本次培训特邀请上海对外经贸大学研究生导师、Intertek天祥集团中国大区华北区总经理雒宏伟老师主讲授课,给公司员工解读标准内容并分享体系管理经验。

  培训会上,雒宏伟老师主要围绕质量管理体系中七项管理原则、资产管理基本原则、创新管理体系进行了授课,重点讲解了环境因素对企业发展影响、资产主题组和39个主题、SAMP制定考虑因素、ISO56002:2019诞生历程、创新管理体系建立的步骤、如何确定价值实现、创新不确定性给企业带来的巨大风险等内容,以图片比对、案例说明、现场问答的方式进行详细阐述,内容涉及资产、质量、环境、管理、设备、风险、人力资源等方面。

  

格沃公司组织“五标一体”管理体系

 

  

格沃公司组织“五标一体”管理体系

 

  格沃公司执行董事刘晓丹提到,目前格沃公司已通过质量、环境、职业健康和资产管理等系统体系,计划结合公司实际发展情况引入创新管理体系,提高体系管理水平,完善内部章制度,将管理体系融入到日常工作中,这需要全员参与,积极推行。须秉承“写我所做、做我所写、记我所做、检查效果、纠正不良、持续改进”的ISO精神,方能真正做到管理体系的落地推行,从而推动格沃公司更快、更好的发展。

  

格沃公司组织“五标一体”管理体系

 

  

格沃公司组织“五标一体”管理体系

 

  通过此次培训,公司上下对“五标一体”管理体系发挥的作用有了进一步的认识与了解,下一步将把学习的成果运用到日常工作中,格沃公司将持续夯实管理基础,提高管理水平,积极推动公司“五标一体”管理体系的落地,做到体系公司化,使公司的管理更上一层楼。